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珠海艾弗企业管理咨询有限公司
主营：房地产精品公开课,企业定制化内训,企业高管学堂 - 18928065799
珠海艾弗企业管理咨询有限公司
主营：房地产精品公开课,企业定制化内训,企业高管学堂
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课程讲师：F商院金老师
课程地址：中国-广州
课程日期：2022年10月28-29日（周五周六)
课程对象：企业HRM、HRD，HRBP，HR管理教育者
【课程收益】
1、了解HR三支柱管理模式的来源，分析公司管理的现状；
2、根据公司管理现状，掌握并响应满足业务部门对企业HR部门的需求
3、掌握HR+三支柱的高效运作模式，结合公司实际进行职责与职能定位；
--- HR领域*中心COE、HRBP业务伙伴、HR共享服务中心SSC
4、掌握HRBP赋能业务的深入工作方法与解决组织业务的问题流程；
--- 帮助业务选、用、育、留方向的建议与措施
5、结合自己公司实际，应用HRBP工作方法，拿出解决问题的样板方案：
6、对照自己，进行相关的HR工作改进。
本次培训增值（课后发）：HR6-8个关于业务部门的问题解决工具表
【课程大纲】
课程纲要 | 训练工具、绩效与成果 |
1. HR三支柱的来源与组织问题分析 Ø 业务部Vs人力部各自的抱怨 Ø 传统人力资源模块VS业务的需求 Ø 案例学习：企业的林子大了，该怎么运作 Ø 实际操作：HR三支柱的管理模型与问题解决 | HR三支柱模型分析图 |
2. HR三支柱一：组织发展与领域*中心COE职责与功能 Ø 为什么需要HR领域*，作用是什么 Ø 领域*中心给企业带来什么 Ø 案例学习：COE的职责与功能 Ø 实际操作：请以COE标准，设计相关HR工具 | HR领域*中心COE 职责与功能 |
3. HR三支柱二：组织发展与业务伙伴HRBP职责与功能 Ø 为什么需要HRBP，作用是什么 Ø HRBP会给业务部门带来什么 Ø 案例学习：HRBP的职责与功能，胜任力素质要求 Ø 实际操作：请以HRBP标准，落实相关HR工具 | 业务伙伴HRBP职责 与功能 |
4. HR三支柱三：组织发展与共享服务中心SSC职责与功能 Ø 为什么需要SSC，作用是什么 Ø SSC会给业务部门带来什么 Ø 案例学习：SSC的职责与功能，胜任力素质要求 Ø 实际操作：请以SSC标准，建立相关服务标准 | 共享服务中心SSC职责与功能 |
5、HRBP赋能业务之一：精准筛选与决策工具A Ø 业务**的需求：招的人不准确，不好用 Ø 精准筛选的漏斗招聘程序（企业人员的流动性分析） Ø 案例分享：学习HR*的招聘决策的工具 Ø 实际操作：深入业务员工用人决策的流程显性化 | 精准招聘决策的工具 HRBP业务落实及应用过程 |
6、HRBP赋能业务之二：员工职业的发展与激励 Ø 业务部门员工职业发展的问题分析 Ø 怎样了解业务部门人员的发展难题 Ø 案例分享：找HR*，寻找学习职业发展工具 Ø 实际操作：深入业务员工发展的流程显性化 | 较佳绩效管理项目表 HRBP业务落实及应用过程 |
7、HRBP赋能业务之三：高效的绩效管理过程 Ø 业务**的需求：要绩效管理，但是很好弄 Ø 绩效考核流程与创新的目标项 Ø 案例分享：学习HR*的绩效考核工具表 Ø 实际操作：HRBP深入业务绩效考核内容的制定流程 | 较佳绩效管理项目表 HRBP业务落实及应用过程 |
8、HRBP赋能业务之四：关键新任职位的训练 Ø 业务**的需求：新员工怎样才能尽快上岗 Ø 关键新员工的任务与需求 Ø 案例分享：学习HR*的新员工训练工具表 Ø 实际操作：HRBP深入业务员工训练的流程显性化 | 关键重要职位的在职训练表 HRBP业务落实及应用过程 |
【讲师介绍】
训练*：F商院金老师
中国的管理实战*与训练辅导*之一
Ø世界**中粮集团人力资源经理人、内部咨询师培训师导师
Ø*华为、阿里、通用等世界****企业管理研究*
Ø清华、北大、复旦、浙大等EMBA高校客座教授
Ø美国硅谷理工大学（中国DBA博士班）客座教授
Ø服务各类企业1000余家，近20个行业，跨界融合，视野宽阔，是国内能将系统营销、系统人力资源、经理人管理和国学智慧融会贯通运用的管理*，训练脚踏实地，接地气解决问题，帮助企业拿出“实际的、*一**的问题解决方案”，解决企业实际管理问题。
【主办单位】F商院
【日期地址】2022年10月28-29日 （广州）
【联系报名】珊珊老师
【培训费用】4980元/人 （企业5人团购价6000元、企业10人团购价10000元）
【F商院简介】F商院是国内外房地产高端智业综合服务商；主要服务内容：房地产各专业类公开课、房地产企业定制内训、房地产项目考察、房地产顾问、猎头、房地产管理咨询以及物业管理、商业地产、文旅产业地产、城市更新教育培训、大型商务服务等。